EVO厅

　　汇报分为四个部门，首先回首第三届董事会工作和2016年度的工作，既注定了成就也指出了不及和差距。汇报中指出，第三届董事会始终依照《公司法》和《公司章程》所赋予的职责，当真推广决策与监督职能，积极贯彻落实股东大会决定，在职期内经交易绩大幅提升，法人治理不休美满，同时加强董事会自身建设，攻克前进路路上的艰巨险关，推动公司健全可持续发展。
　　针对2017年的工作思路和指标，王元旦在汇报中强调指出，要提升适应能力，加强企业忧患意识，持续推动创新驱动，加快企业转型升级。一是自动适应新局势，紧跟国度“一带一路」亟略，在PPP、EPC、工程总承包实现更大突破，加快执行公司“大海表」亟略；二是充分整合伙源，着力造就融资、设计、征询、施工一体化的运作能力；三是不休深入鼎新，加强绩效查核，加强监督审计，充分体现干多干少不一样，干好干坏不一样。四是积极造就新业务，朝环保、新能源、城市地下管廊等新领域延长。汇报明确了2017年的经营指标，对整年重点工作做了部署。
　　会上，总经理徐洪良宣读了2016年杜着秀团队、优良治理者、优良员工赞美决定。
　　会议期间，与会代表充分推广职责，积极献言献策，对《汇报》、《议题》进行了充分会商，并提出有针对性和建设性的定见建议；嵋橐勒展菊鲁逃泄鼗，选举产生了第四届董事会和监事会成员。